普陀烟草对预算编制工作提出三点要求。一是各部门要加强沟通，相互通报，在2012年预算基础的框架下，协调各部门明年的工作目标，最终形成高度契合的公司预算，帮助实现2012年的各项战略目标。二是各部门负责人要亲历亲为，落实责任，按照集团公司要求，细化预算编列的每一项内容。三是要突出重点，做好卷烟销售预算、专卖管理费用预算、人力成本及资本性支出等项目，争取厉行节约、控制成本，提升预算资金的使用效益。普陀烟草作为集团内试点实行全面预算管理系统的单位，目前已基本形成了事前计划、事中控制、事后分析、事毕考核的闭环体系。 

　　又讯（通讯员徐君超）自明年1月31日起，普陀烟草各门店销售商品的发票将由原来的手工填写改为用税控收款机统一打印，目前公司正稳步推进开展该项工作，相关手续的办理及税控收款机的统计、购买以及操作人员的培训等系列工作将会陆续展开。 

　　税控收款机是具有税控功能的电子收款机，能够在保证经营数据的正确生成、可靠存储与安全传递的同时，实现现代化技术手段管理税收的工具。使用税控收款机后，普陀烟草直属门店只要通过税控收款机发生交易，在完成收款的同时也就自动开具了由税务机关印制的统一发票，能够真实完整的记录营业收入，同时，门店的发票填列工作也将显得更加规范，对于进一步提升烟草商业企业形象，提高开票效率将产生积极作用。